Dans un monde où l’obsolescence affecte à la fois l’environnement et l’économie, Nomadia a eu l’opportunité d’interviewer Cyril Noury, le fondateur d’IciRépar. Entreprise à impact social et environnemental, elle œuvre pour faciliter la réparation des appareils électroniques et informatiques.
IciRépar répond à 2 enjeux majeurs :
- Rendre la réparation accessible et équitable pour tous, notamment dans les zones rurales souvent sous-desservies.
- Offrir aux réparateurs indépendants un accès à un réseau de clients tout en optimisant la gestion de leurs interventions.
Grâce à son modèle de réparation locale qui s’appuie sur le FSM (Field Service Management), IciRépar redéfinit les codes de la gestion des interventions techniques, alliant performance, durabilité et qualité de vie pour les réparateurs.
Dans cet interview, Cyril Noury nous partage son modèle de gestion des interventions :
- Centraliser la donnée pour mieux répartir les interventions
- Améliorer la qualité de vie des réparateurs grâce aux outils de FSM
- Un modèle d’organisation durable et transparent avec le FSM
Centraliser la donnée pour mieux répartir les interventions
Répartir efficacement les réparateurs sur le territoire
« Chaque réparateur est affecté prioritairement aux interventions dans sa zone, limitant les trajets et optimisant la réactivité. »
La répartition géographique est une clé de l’efficacité dans le Field Service Management. Plutôt que de faire intervenir des techniciens sur de longues distances, IciRépar fonctionne sur une logique de proximité. Chaque réparateur est affecté à des interventions proches de son domicile, minimisant ainsi les temps de trajet et l’empreinte carbone des déplacements. Ce modèle garantit une réactivité accrue et permet aux réparateurs de se concentrer sur leur cœur de métier : la réparation.
Cette approche géographique est particulièrement bénéfique en zones rurales, souvent peu couvertes par les services de réparation traditionnels. Grâce à une planification optimisée, IciRépar améliore l’accessibilité des services de réparation dans ces zones, contribuant ainsi à une économie locale et durable.
Centraliser les flux pour soutenir les réparateurs indépendants
« On apporte aux réparateurs indépendants les flux qu’ils n’auraient pas autrement. »
En tant qu’intermédiaire, IciRépar joue un rôle central dans la gestion des flux de réparations. L’entreprise s’occupe de centraliser les demandes provenant de grands comptes et de distributeurs pour ensuite les répartir équitablement entre les réparateurs de son réseau. En utilisant un logiciel de gestion d’interventions, chaque réparateur peut suivre et accepter les missions en fonction de ses disponibilités et de sa localisation. Ce système permet à de nombreux réparateurs d’augmenter leur chiffre d’affaires et d’accéder à des flux de clients de grande envergure.
Cette structure encourage également une forme de collaboration au sein du réseau de réparateurs, où les compétences et les zones de chalandise de chacun sont prises en compte pour éviter la concurrence directe. En facilitant l’accès à des clients potentiels, IciRépar contribue à rendre le métier de réparateur indépendant plus viable et attractif.
Planification automatisée des interventions, les bonnes raisons de l’adopter
Améliorer la qualité de vie des réparateurs grâce aux outils de FSM
Moins de trajets, plus de temps pour l’essentiel
« On affecte les réparateurs à des zones proches de chez eux, évitant de longs trajets. »
Réduire les temps de déplacement est une priorité d’IciRépar, qui place le bien-être des techniciens au cœur de sa stratégie. Grâce à un logiciel centralisé fourni par IciRépar, les réparateurs sont affectés à des interventions locales, leur permettant de passer moins de temps sur la route et plus de temps à travailler. En évitant les trajets inutiles, IciRépar diminue la fatigue et le stress liés aux déplacements, offrant ainsi aux techniciens un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Cette gestion optimisée des déplacements permet également de réduire les coûts en carburant et l’usure des véhicules, des dépenses souvent lourdes pour les réparateurs indépendants. Ainsi, l’impact positif se ressent à la fois dans la qualité de vie des équipes et dans leurs finances.
Simplification administrative grâce aux outils de gestion
« On fournit aux techniciens un logiciel tout en un pour éviter la gestion administrative chronophage. »
L’intégration d’un outil de FSM au quotidien des réparateurs contribue également à alléger la charge administrative. IciRépar fournit un logiciel permettant de suivre l’ensemble des interventions, de la prise de rendez-vous jusqu’à la facturation. Ce logiciel de gestion centralisé facilite le travail des techniciens en automatisant les tâches administratives, comme la gestion des clients, le suivi des stocks de pièces détachées, ou encore la facturation.
Ces outils permettent aux techniciens de se concentrer sur leur métier de réparateur tout en garantissant une transparence totale dans la gestion des interventions. En réduisant la charge administrative, IciRépar améliore l’efficacité opérationnelle des réparateurs et contribue à un service client de meilleure qualité.
Un modèle d’organisation durable et transparent grâce aux outils de FSM
Répondre aux attentes de durabilité des partenaires
« Nos données de réparation seront partagées pour aider les assureurs à adapter leurs offres. »
Les outils FSM créés par IciRépar permettent une collecte et une analyse détaillée des données de réparation. Ces informations sont utiles non seulement pour les réparateurs, mais aussi pour les partenaires tels que les assureurs, qui peuvent adapter leurs offres en fonction des appareils les plus fiables ou les plus coûteux à réparer. En fournissant ces données précieuses, IciRépar contribue à renforcer la transparence et la durabilité dans le secteur de la réparation, tout en facilitant la collaboration avec ses partenaires commerciaux.
En s’appuyant sur ces données, les entreprises clientes peuvent ajuster leurs politiques d’assurance et encourager des choix de consommation plus durables, contribuant ainsi indirectement à réduire l’obsolescence programmée des appareils électroniques.
Une organisation flexible et simplifiée, inspirée du modèle Uber
« On a pris le meilleur du modèle Uber pour simplifier la gestion des flux tout en gardant un vrai partage de valeurs et une transparence réelle. »
Plutôt que d’investir dans une infrastructure lourde, IciRépar s’appuie sur un modèle de gestion simple et flexible, inspiré des plateformes collaboratives. En n’ayant pas de salariés fixes et en laissant les réparateurs utiliser leurs propres équipements, le collectif minimise ses coûts et s’adapte rapidement aux fluctuations de la demande.
Grâce à cette organisation légère et adaptable, IciRépar est capable de se déployer dans des zones peu couvertes sans pour autant supporter des coûts de structure élevés. Ce modèle permet à l’entreprise de rester indépendante, de concentrer ses ressources sur l’amélioration des services et de renforcer l’impact social de son action.
Encourager l’excellence via un système de notation interne
« Les réparateurs les mieux notés deviennent prioritaires pour les interventions les plus rémunératrices. »
Pour inciter à la qualité et renforcer la satisfaction client, IciRépar a mis en place un système de notation interne basé sur la performance et la satisfaction des clients. Ce système de notation permet aux techniciens les plus performants de bénéficier d’une priorité sur les missions les plus rémunératrices, créant ainsi une incitation à maintenir des standards élevés.
En reconnaissant et en valorisant les meilleurs éléments, ce système encourage les réparateurs à viser l’excellence, tout en assurant une qualité de service constante aux clients. Cette stratégie contribue à fidéliser les techniciens et à renforcer leur engagement envers le collectif.
Le modèle d’IciRépar créé par Cyril Noury s’impose comme une initiative novatrice dans le monde de la réparation électronique, en alliant Field Service Management et durabilité. À travers une organisation centrée sur la proximité, une répartition optimisée des flux et une gestion simplifiée pour les réparateurs, IciRépar montre qu’il est possible de rendre la réparation accessible et équitable pour tous, où qualité de vie, performance économique et impact environnemental s’allient au service de la durabilité.
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Responsable Growth Marketing chez Nomadia, Aurore s’occupe de la stratégie de marketing digitale. Ses contenus sont le fruit d'une fine connaissance des activités s'appuyant sur la mobilité intelligente et d'une solide expérience dans l'optimisation des canaux d'acquisition. Son but : Propulser Nomadia vers de nouveaux sommets avec des contenus toujours plus pertinents !