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Méthode LIFO : définition, avantages et calcul
Si vous gérez des stocks dans un entrepôt ou un centre logistique, la méthode LIFO (Last In, First Out) peut vous offrir un avantage stratégique dans le traitement et l’organisation de vos marchandises. Cet article vous explique pourquoi et comment mettre en place cette méthode en logistique. Que vous gériez des matériaux de construction ou des produits industriels, LIFO peut optimiser vos processus en assurant que les produits les plus récents quittent l’entrepôt en premier, minimisant les manipulations inutiles et simplifiant la gestion des flux.
L’outil méride : définition, importance et mise en place
Dans l’industrie, la sécurité et l'efficacité sont des enjeux majeurs. Vous devez être capable de maîtriser les risques liés aux équipements. L'outil MERIDE (Méthode d'Évaluation des Risques Industriels et des Dysfonctionnements des Équipements) offre une approche structurée pour identifier, analyser et prévenir les dysfonctionnements potentiels. Découvrons ce concept.
Que vous soyez une entreprise gérant des produits périssables ou un gestionnaire souhaitant optimiser ses coûts en période d’inflation, comprendre et appliquer FIFO peut avoir un impact significatif sur la rentabilité et la gestion des stocks. Dans cet article, nous allons explorer en détail la méthode FIFO, ses avantages, ses inconvénients, ainsi que les outils pour la mettre en place efficacement.
3 outils clés pour maximiser les ventes de vos délégués pharmaceutiques
Sur le terrain – que ce soit en pharmacie, parapharmacie, grande surface ou structure hospitalière -- les équipes de vente des laboratoires pharmaceutiques et de produits de santé/bien-être opèrent dans un contexte toujours plus concurrentiel. Focus sur 3 outils déterminants pour vendre plus et mieux en santé-pharma.
Diagramme d’ishikawa : définition et exemple en maintenance !
Dans les métiers de la maintenance, identifier et comprendre les causes d’un problème est essentiel. Plus vite un souci est maîtrisé, plus vite la production continue. C’est un gain de temps et d’argent. Dans ce cadre, le diagramme d'Ishikawa, est l’outil à ne pas négliger. Découvrez comment le mettre en place.
Toute entreprise cherche à maximiser l’efficacité de ses équipements pour une meilleure maintenance. C’est un gain de temps et d’argent. La maintenance TPM est une méthode qui répond à cette demande ! Nous vous présentons cette notion et comment la mettre en place dans cet article.